Hospital Infanta Luisa

Aunque el caso se desarrolla en un sector concreto, hospitales privados en España, plantea un dilema de interés que sucede en muchos sectores y países. Los principales clientes, compañías aseguradoras, cada vez son más grandes y poderosas en su capacidad de negociación. Mientras los márgenes se estrechan las inversiones tecnológicas necesarias son cada vez mayores. El sector se concentra con fusiones y adquisiciones. En este contexto, los propietarios del Hospital Infanta Luisa, hospital independiente que no pertenece a ningún grupo o cadena reciben una oferta de compra. ¿Deben aceptarla? ¿Es posible vivir y ser competitivo como independiente? ¿Qué otras alternativas pueden existir?