En marzo de 2025, tras décadas de gestión familiar y ya en su cuarta generación, Cabrales S.A. toma la decisión de pasar a una dirección profesional ajena a la familia, incorporando un gerente general externo para liderar la compañía bajo la supervisión de un renovado Consejo de Administración.
Después de una profunda reforma de los estatutos y del protocolo familiar, y de casi seis meses de búsqueda, se contrata un Gerente General. Lo más visible está hecho pero el verdadero desafío apenas acababa de empezar: lograr que la transición de la gestión tenga éxito, ajustar el funcionamiento del Consejo de Administración y mantener el foco en la gestión y el crecimiento del negocio.