«La gran lección es que incluso las industrias más tradicionales pueden reinventarse». Con esa idea resumió Paul Harman, fundador y Programme Director del Timoney Leadership Institute, una de las principales conclusiones del módulo del Advanced Leadership Programme (ALP) celebrado esta semana en la sede de San Telmo Business School. Durante dos jornadas, empresarios y directivos de Irlanda y Reino Unido participaron en un programa centrado en liderazgo, cultura corporativa y crecimiento sostenible.
La visita a Sevilla forma parte de un itinerario internacional impulsado por el Timoney Leadership Institute junto a IESE Business School y San Telmo, socios académicos del programa desde hace más de una década. Según explicó Harman, el vínculo con la escuela andaluza fue decisivo desde el nacimiento del proyecto en 2012.
«Estamos extraordinariamente agradecidos a San Telmo. Antonio García de Castro ayudó realmente a poner en marcha el instituto y desde el principio entendimos que era natural traer un módulo del programa a Sevilla», explicó el directivo irlandés.
Además del contenido académico, Harman resaltó el valor que aporta la experiencia compartida entre empresarios. «Aquí los participantes tienen tiempo para conocerse, convivir y aprender unos de otros. En programas de este nivel, muchas veces el aprendizaje más importante no viene solo de los profesores, sino también de las conversaciones entre directivos», señaló.
Uno de los aspectos que más impacto genera entre los asistentes, según explicó, es descubrir cómo sectores históricamente considerados tradicionales están liderando procesos de transformación radical apoyados en innovación y tecnología. Durante la entrevista, Harman relató el caso de una compañía pesquera que ha desarrollado un sistema avanzado de acuicultura en tierra firme capaz de recrear las condiciones del océano mediante inteligencia artificial y monitorización continua.
«Muchos participantes vienen de industrias tradicionales y se sorprenden al descubrir hasta qué punto sectores como la pesca están innovando. Eso les hace volver a sus empresas preguntándose qué deberían hacer ellos para transformarse», afirmó.
Para Harman, ese cambio de mentalidad es precisamente uno de los grandes objetivos del Advanced Leadership Programme: ayudar a empresarios y altos directivos a ampliar su visión estratégica y entender que la competitividad futura dependerá tanto de la capacidad de innovar como del propósito con el que se lideren las organizaciones.
El módulo celebrado en Sevilla abordó precisamente cuestiones vinculadas al liderazgo con impacto, la cohesión de equipos de alto rendimiento y la dirección por misiones, consolidando el papel de San Telmo Business School como punto de encuentro internacional para la formación de directivos y el intercambio de experiencias empresariales de alto nivel.
