Nimo Grupo. La gestión de personas desde la Alta Dirección

En un sector altamente competitivo como el de la automoción, NIMO GRUPO ha apostado por la profesionalización de la gestión del talento como eje estratégico de transformación y crecimiento. El caso presenta el proceso de evolución cultural liderado por su Director General, desde un modelo paternalista hacia una organización basada en el desempeño, la comunicación interna y la sucesión ordenada. Ideal para programas de MBA y Gobierno Corporativo, este caso permite debatir sobre liderazgo, gestión del cambio, profesionalización en empresas familiares y planificación generacional desde la alta dirección, en un contexto de transformación organizacional.